Développement durable en entreprise
Accordez plus d’importance au développement durable dans votre entreprise, mais avant cela, découvrez la définition de ce concept avec nous !
Développement durable et Responsabilité Sociale de l'Entreprise
Principes du développement durable
Le développement durable et ses principes s’appliquent à toutes les activités et tous les secteurs. On parle ainsi de santé durable, de ville durable, de gestion durable des forêts, de modes de production et de consommation durables, etc.
Responsabilité Sociale des Entreprises
La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) regroupe l’ensemble des pratiques mises en place par les entreprises dans le but de respecter les principes du développement durable (social, environnemental et économique).
Politique développement durable
Le développement durable et ses principes s’appliquent à toutes les activités et tous les secteurs. On parle ainsi de santé durable, de ville durable, de gestion durable des forêts, de modes de production et de consommation durables, etc.
Projet Développement durable
La mise en pratique du principe de développement durable au sein d’une organisation conduira à des évolutions organisationnelles dont il est nécessaire d’identifier les trajectoires et les objectifs à atteindre.
Réglementation et performance financière du développement durable
Un inventaire rapide des principales normes et référentiels à connaître pour mieux aborder la définition et la mise en action d’une politique de développement durable des entreprises tout en gardant en ligne de mire la RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises. La performance financière n’est pas l’unique critère à suivre lors de la mise en place d’un tableau de bord, loin de là ! La performance financière doit être contrebalancée avec les autres aspects, les autres intérêts en jeu.
Le tableau de bord du développement durable
Le tableau de bord du développement durable de l’entreprise se doit donc d’intégrer des indicateurs bien spécifiques pour mesurer le progrès selon trois dimensions. Un tableau de bord de pilotage, lorsqu’il est bien conçu, ne se contente pas de refléter un seul aspect de la situation.
Indicateurs de performance du développement durable
Lors de la conception d’un tableau de bord de pilotage ou d’un tableau de bord projet, les indicateurs de portée sociétale sont sélectionnés en adoptant la même méthode que pour les traditionnels KPI (Key Performance Indicators).
Les indicateurs doivent être clairs et compréhensibles pour les utilisateurs et doivent répondre aux besoins de ces derniers en matière d’information. Ils doivent être cohérents et porter sur les données essentielles
Gouvernance d'entreprise
Gestion des risques
Une « bonne » gouvernance prenant effectivement en compte les intérêts spécifiques des parties-prenantes et non uniquement ceux des actionnaires majoritaires ou/et de l’équipe d’exécutifs est un préalable indispensable au démarrage d’une démarche de développement durable. Une gestion des risques complète s’impose : identification des menaces et dangers potentiels, mise en place des processus de suivi des risques, analyse des solutions pour garantir la continuité des activités.
Coopérativité
Il s’agit d’une démarche coopérative, c’est à dire toutes les actions visant à développer les habitudes coopératives sont bien sûr de la première importance quel que soit le contexte. L’amélioration continue de la coopérativité de votre entreprise, doit devenir rapidement un critère de performance. Développez l’esprit coopératif dans une entreprise, la gestion d’équipe et les compétences en leadership avec Mentorys.
Environnement
Gestion environnementale
Dans le passé, le développement économique et social a souvent été synonyme de dégradation de l’environnement. Cependant, on ne prenait pas sérieusement en considération l’hypothèse selon laquelle le développement pouvait provoquer de graves problèmes environnementaux.
Gestion durable
Gestion environnementale
Il s’agit d’un engagement pour la protection de l’environnement depuis des décennies. Une nouvelle vision qui s’appuie sur une approche systémique des activités, dans le respect de l’écosystème naturel, et avec le souci de minimiser autant que possible les effets et l’influence de ces activités sur l’environnement d’une manière continue.
Ecologie Industrielle
Gestion environnementale
L’Ecologie Industrielle est une nouvelle pratique du management environnemental qui vise à limiter les impacts de l’industrie sur l’environnement. Elle repose sur la connaissance globale d’un « écosystème industriel » qu’il s’agit de rendre compatible avec les écosystèmes naturels.
Norme ISO 14001
Gestion environnementale
La norme ISO 14001, appliquée aux systèmes de management environnementaux, précise les exigences attendues d’un tel système de management environnemental. Elle permet à l’organisation concernée de définir et de déployer sa politique et ses objectifs tout en tenant compte des incontournables exigences légales et normatives.
Système de management environnemental
Adopter un système de management environnemental au sein de son entreprise consiste à structurer sa démarche environnementale de façon globale. D’une manière générale, un système de management correspond à un ensemble de procédures qu’une organisation doit suivre pour atteindre ses objectifs. Penser à la gestion des déchets en entreprise est une première démarche en vue d’obtenir une certification de Management environnementale internationale de type ISO 14001 ou EMAS. Les entreprises sociétalement responsables sont celles qui s’inscrivent dans une logique de développement durable. Leur engagement se matérialise, notamment, par le déploiement de systèmes de gestion respectueux de l’environnement tels que les systèmes de management environnemental (SME). En plus de leur portée écologique, ces derniers ont une visée sociale puisqu’ils permettent d’améliorer les conditions de travail des opérateurs.